CENÁRIOS ESTRATÉGICOS
antevendo um futuro decididamente diferente para o negócio

Uma formulação estratégica não pode ser considerada completa sem que se estude o ambiente competitivo em sua complexidade, sem que se procure antever quais os possíveis futuros da competição. Ao perceber a contraposição entre a aceleração das mudanças tecnológicas, econômicas e sociais, e a inércia das estruturas e comportamentos, fica clara a necessidade do desenho de cenários como um complemento de base para a formulação estratégica.

Com esta palestra oportunizamos o entendimento sobre o que são e como podem ser trabalhados cenários de futuro para o negócio.

· Entender a importância da antevisão de cenários para controlar o futuro do negócio e apresentar um método para a construção de cenários estratégicos prospectivos

Executivos, staff de direção e gestores empresariais, responsáveis por decisões estratégicas na organização

· Previsão vs. Futurologia

· Desenhos do Futuro: pensando estrategicamente

· Prospectiva: as antevisões do futuro

- Tomada de decisão com base em cenários

- Trabalhando com a “incerteza”

· Desenvolvendo Cenários Prospectivos

- Os cenários possíveis

- Método de desenvolvimento de cenários prospectivos

· 1,5 horas