|
|
LOGÍSTICA EMPRESARIALObjetivos · Oferecer uma visão de logística a partir da discussão dos seus diversos subsistemas e suas inter-relações: estratégias de gestão e de planejamento logístico; função controle, indicadores e benchmarks; o papel das atividades transporte, armazenagem, embalagem e dos sistemas de identificação e comunicação Público Alvo Executivos, gestores e profissionais ligados à função logística da organização: materiais, pcp, compras, suprimentos, operação e entrega, e demais envolvidos com os processos da logística Programa · Conceituação Logística Discussão da sua importância dentro do contexto industrial e do varejo · Escopo da Logística Subsistemas logísticos, suas características e funções · A visão da Cadeia Logística dentro de uma Organização (Pipeline Logistics) Inter-relações com os demais processos de negócio: - previsão de demanda - processamento de pedido - planejamento de manufatura, financeiro e de suprimentos - operações - entrega · O impacto da internacionalização do comércio sobre a estratégia de logística · O impacto do ciclo de vida e do portfólio de produtos sobre a estratégia de logística · Estratégias e Modelos de Gestão em Logística JIT (Just-In-Time) JIT Sequenced VMI (Vendor Management Inventory) SCM (Supply Chain Management) Lean Production Global Sourcing · Indicadores do Pipeline Logístico Sales Forecast Accuracy Built To Schedule Service Level Supplier Schedule Performance BOM Integrity Inventory Accuracy · Tecnologia de Informação no suporte das atividades de logística Ferramentas de ERP, MRP, DRP, APS, WMS Protocolos e aplicações de EDI Coleta automática de dados Modelos de gestão baseados na web: web-EDI, e-procurement Carga Horária · 16 horas
|
|
|