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GESTÃO MODERNA DA REMUNERAÇÃOObjetivos · Fornecer aos participantes uma visão completa e atualizada sobre o assunto remuneração e como remunerar os trabalhadores de forma eficaz · Apresentar as mudanças que estão ocorrendo no campo da remuneração e os novos modelos que estão sendo adotados pelas organizações inovadoras Público Alvo Profissionais que atuam na área de remuneração e demais profissionais com interesse no tema Programa · Remuneração tradicional: plano de cargos e salários Análise dos objetivos do modelo Etapas necessárias à elaboração do sistema Pontos fortes e fracos do modelo Tendências nesta forma de remunerar Apresentação de casos · Remuneração por competências Análise dos objetivos do modelo Etapas necessárias à elaboração do sistema Pontos fortes e fracos do modelo Tendências nesta forma de remunerar Apresentação de casos · Remuneração variável Objetivos e tipos de remuneração variável A lei que regulamenta a participação nos lucros e/ou resultados no Brasil, principais variáveis Etapas necessárias à construção de um programa de PLR Pontos fortes e fracos do modelo Tendências nesta forma de remunerar Apresentação de casos · Remuneração indireta: benefícios A importância dos benefícios na atualidade Tipos de benefícios adotados pelas empresas inovadoras Etapas necessárias à construção de um plano de benefícios Benefícios flexíveis Análise do modelo Apresentação de casos Carga Horária · 16 horas
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