INOVAÇÃO DE MODELO DE NEGÓCIO
ocupando espaços inexplorados de mercado
· Entender
e experimentar como definir uma
proposta de valor diferenciada para os clientes e como estabelecer o modelo de negócio
para sua entrega, tornando a empresa mais competitiva
Executivos, proprietários de
negócio, empreendedores, dirigentes, gerentes e staff
responsáveis pelo processo do pensamento e formulação estratégica na organização
· Fundamentos
sobre inovação de negócio
O que é inovação?
Escopo da inovação
Tipos de inovação
· Entendendo
o modelo de negócio
Elementos chave de um modelo de
negócio:
-
Proposta de valor
-
Fórmula de ganhos
-
Recursos chave
-
Processos chave
Identificando os espaços de oportunidades
· Diferenciando
a proposta
de valor
Atributos de competição
Diferenciando os atributos: a curva de valor
Matriz de análise
de valor
Evitando os fatores de risco
· Inovando
o modelo de negócio
Áreas do negócio: clientes, oferta
de produtos, infraestrutura e viabilidade financeira
Atividades críticas e a cadeia de
valor
Quadro (canvas) do modelo de
negócio:
-
Segmento de clientes
-
Proposta de valor (oferta)
-
Canais
-
Relações com os clientes
-
Fluxo de ganhos
-
Recursos chave
-
Atividades chave
-
Rede de parceiros (relações chave)
-
Estrutura de custos
· Estudo de caso
Definindo a curva de valor
Construindo o modelo de negócio
· 16
horas (50% teoria, 50% prática)