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Com projetos de coaching atuamos orientando e acompanhando líderes e seus futuros sucessores, no caminho do autoconhecimento, única forma de reconhecer e adotar a postura correta, e no aprendizado e na aplicação das boas práticas de liderança e gestão. São três os campos de desenvolvimento na formação e aperfeiçoamento de lideranças, pelo processo de coaching: parte-se do cerne do autoconhecimento evoluindo para o pensamento estratégico e esse conduzindo à liderança e ao gerenciamento eficazes. Em cada campo de trabalho, os seguintes temas são desenvolvidos:
Os projetos de coaching podem ser conduzidos de forma individual ou em grupo com etapas individualizadas. Para cada situação desenhamos um programa específico. O primeiro passo é o levantamento das necessidades, com o esclarecimento sobre os objetivos de desenvolvimento, a realização de entrevistas e, eventual, aplicação de testes. Com os achados, o projeto é desenhado e submetido à aprovação, com a obtenção de consenso e comprometimento dos envolvidos.
Assessment | Avaliação do Perfil Comportamental Com o assessment é possível realizar a Avaliação do Perfil Comportamental (APC), fundamentada no método DISC, obtendo mais de 30 informações sobre o perfil do comportamental/profissional da pessoa como, seu estilo de liderança, suas áreas de talento, e suas competências. A análise é realizada, por um consultor certificado, a partir das respostas do avaliado a um questionário (on-line via web ou off-line), uma poderosa e atual ferramenta de mapeamento do perfil comportamental, com assertividade de mais de 97,7%, desenvolvida pela Solides, com apoio da FINEP, da UFMG e do Ministério da Ciência e Tecnologia. Pela análise do perfil comportamental o avaliado terá uma visão abrangente e objetiva de seu perfil profissional, identificando, entre outros aspectos relevantes, em que área melhor se enquadra, seu pique para o trabalho (sua energia, e a discrepância entre a exigência do meio externo vs. seu perfil interno), sua autoaprovação no trabalho, sua autoestima, sua produtividade vs. ambiente de trabalho, sua facilidade para identificar seu perfil e sua flexibilidade para mudança comportamental, e seu estilo de liderança (como a pessoa é em comparação à cobrança do meio externo). Clique aqui assessment para saber mais ou entre em contato e solicite mais detalhes da Avaliação do Perfil Comportamental, seus benefícios e como aplicá-lo.
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Coaching
A liderança eficaz exige um complexo conjunto de
competências, que incluem habilidades estratégicas, condução de equipes,
agilidade na tomada de decisão
e gerenciamento de processos, de orçamentos e de crises. Embora nada
substitua a força da experiência, o conhecimento e a aplicabilidade de posturas
e ferramentas apropriadas pode ser repassado e desenvolvido.
