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Atualização: 04/01/2009

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Mudança Organiz. Cliente Misterioso Gestão por Compet. Projeto Servir

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î Projetos Especiais

 

Apoio à Mudança Organizacional

 

Apoio à Mudança  æ

Todo processo de mudança organizacional vem acompanhado de alguma ansiedade e insegurança naturais, pois o ser humano se "acomoda" em situações/ambientes conhecidos e percebe que um processo de mudança pode mudar tudo. Por outro lado, a mudança organizacional, cada vez mais, é uma constante, uma adaptação necessária a uma nova ordem nas coisas. E as pessoas precisam estar preparadas para esta realidade.

O projeto de Apoio à Mudança Organizacional atua nos obstáculos que afloram na mente das pessoas na iminência de processos de mudança, dando significância positiva à mudança e assim facilitando seu desenvolvimento.

 

Cliente Misterioso

 

Cliente Misterioso  æ

Todos somos clientes de serviços, através de processos de atendimento. E todos sabemos bem o quanto esses processos são falhos, desatentos às reais necessidades e expectativas dos clientes. As organizações que reconhecerem que o atendimento ocorre num "palco" na presença do cliente, e que é este que irá validar esse processo e assim estabelecer o quem é quem no atendimento, têm uma grande oportunidade de se tornarem a escolha preferencial em sua área de atuação.

Com a avaliação do Cliente Misterioso (Cliente Oculto ou Cliente Fantasma) oferecemos às organizações um método para identificar oportunidades de melhoria aos processos de atendimento, e/ou para a realização de benchmarking com concorrentes e/ou para o reforço e a verificação dos resultados de campanhas promocionais (verificação de merchandising), tudo isso possibilitando o estabelecimento de diferenciais competitivos eficazes e duradouros nos serviços prestados ao cliente.

 

Gestão por Competências

 

Gestão por Competências  æ

Um competência torna-se uma fonte de vantagem competitiva sustentável quando é uma importante chave de acesso ao mercado, contribui significativamente para a ampliação da percepção de benefícios (sobre produtos e serviços) pelos clientes, é difícil de ser copiada e mantém seu valor em ambientes em modificação.

Pelo projeto Gestão por Competências disponibilizamos uma solução pragmática e efetiva para a construção dessas competências essenciais à organização.

 

Projeto Servir

 

Projeto Servir  æ

Vivemos numa época em que muito se fala numa aproximação maior entre fornecedores e clientes, em entender e tratar o cliente de modo individualizado numa economia de escala, principalmente em processos de serviço. Por outro lado, cada vez mais os acessos são dificultados, as distâncias ampliadas, o contato fornecedor-cliente levado à esfera virtual, e assim o senso de servir tão fundamental para essa aproximação se perde.

O Projeto Servir foi pensado e desenhado para recuperar essa aproximação, focando o estabelecimento de uma cultura do servir nas organizações, a partir do desenvolvimento do espírito do servir, única forma de criar uma forte relação e interdependência com ganhos para ambas as partes.

 

Topo 

 

 

N O T Í C I A S  î

 

Em parceria com a Unisinos, foi realizada mais uma turma do curso Mapeamento e Análise de Processos de Negócio  |  Para a EMBRATEC foram realizadas duas turmas in company do curso "Gerenciamento e Mediação de Conflitos"  |  Para o TECON Rio Grande foram realizadas duas turmas in company do curso "Gerenciamento e Mediação de Conflitos"  |  Para a Segatto, que atua no segmento de móveis residenciais de alto padrão, foi concluída pesquisa do Cliente Misterioso  |  Para a SCANIA Administradora de Consórcios, em Cotia, SP, foram realizadas duas turmas in company do curso KPI's: Indicadores-Chave de Desempenho  

 

Indicadores
(últimos 12 meses)

Satisfação
com Cursos

96,5%

Superação de Expectativas

48,4%

 

Agenda

em Porto Alegre/RS

PROGRAMAS

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

24/mar a 17/dez

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

27/mar a 19/dez

SEMINÁRIOS EXECUTIVOS

Seminário Executivo

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

20/janeiro

Seminário Executivo

PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

20/janeiro

ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO

Curso

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

12 e 13/janeiro

GESTÃO & PRODUTIVIDADE

Curso

GESTÃO PARA EXCELÊNCIA
(princípios e práticas da QT)

22/jan a 19/fev

Curso

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO PROCESSOS

26 a 29/janeiro

LIDERANÇA / COMPORTAMENTO

Curso

GERENCIAMENTO E MEDIAÇÃO CONFLITOS

21 e 22/janeiro

 

 

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