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Atualização: 17/04/2012

 

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          HomeAssessoria e Educação In Company - Projetos Especiais › Nossa Mente, Nossa Empresa

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Projeto "Nossa Mente, Nossa Empresa"

 

A Intelligentia, ao identificar uma demanda crescente do mercado, a necessidade da plena e real integração entre as pessoas e sua organização, criou o projeto “Nossa Mente, Nossa Empresa”.

 

A Estrutura do Projeto

O projeto foi desenhado por uma equipe interdisciplinar, com profissionais das áreas de engenharia, psicologia, biologia, administração de empresas e marketing, altamente experimentados no mercado, com sólida formação acadêmica, que realiza continuamente pesquisa e desenvolvimento.

Sua estrutura está organizada em duas fases, a primeira denominada “Nossa Mente” aperfeiçoando a inteligência das pessoas, e a segunda denominada “Nossa Empresa” desenvolvendo a inteligência do negócio.

Na primeira fase, “Nossa Mente”, é trabalhada a mente das pessoas, preparando-as e convidando-as a participar de um processo contínuo de mudanças, uma necessidade premente para a competitividade do negócio, onde ter estratégias de valor implica em mudança organizacional. Nesta fase, será decifrada a forma pela qual pensamos e agimos, abordando temas como: modelos mentais, a constituição da inteligência, expansão da consciência, exercício da liderança e ecologia humana..

Com as pessoas mais conscientes de seu potencial e de seu papel frente ao sucesso do negócio, vem a segunda fase, “Nossa Empresa”, com um trabalho focado no desenvolvimento da inteligência competitiva do negócio, tratando de temas como: cenários de competição, pensamento e planejamento estratégico, cultura organizacional, processos de comunicação e de tomada de decisão, formas de “controle” e aprendizado organizacional.

 

A Quem se Destina

O projeto foi pensado e desenhado para o atendimento a todas as organizações que pretendem ampliar seu nível de competitividade, desenvolvendo capacidades e habilidades distintivas, pela promoção do autoconhecimento e do diálogo inteligente entre as diversas partes interessadas do negócio: sócios, colaboradores, parceiros, clientes e comunidade.

 

O Diferencial

Com o projeto “Nossa Mente, Nossa Empresa”, a Intelligentia leva às organizações um modelo de desenvolvimento organizacional único, focado e ajustado às características únicas de cada organização, que conduz a um elevado nível de competitividade.

O grande diferencial está exatamente no modelo de atuação que, com simplicidade e objetividade, parte da premissa que uma organização (uma empresa, um empreendimento) nada mais é do que um agrupamento de pessoas, e que estas pessoas têm experiências de vida distintas, podendo derivar por dois caminhos: (1) desarmonia organizacional, disputas de poder, intrigas, lutas por reconhecimento individual, ou (2) um somatório de experiências únicas que, bem articuladas e integradas, agregam valor à organização criando um diferencial competitivo exclusivo, muito difícil de ser copiado.

Na base do modelo, está a compreensão que de nada adianta adotar métodos de ponta (up-to-date) e estabelecer sistemas de gestão elaborados, permeando toda a organização, se as pessoas não estão engajadas com o negócio, usam referências conflitantes na tomada de decisão e dificultam o compartilhamento de informação, sempre em busca do prêmio individual, do sucesso pessoal em contraposição ao sucesso do grupo.

Ao conhecer-se mais profundamente, entendendo como os conflitos e as disputas se estabelecem, as pessoas têm a chance de evoluir, de escolher o caminho da harmonia, do resultado global como único canal ao resultado individual sustentado. E, a partir deste ambiente fértil, a inteligência do negócio passa a ser mais bem trabalhada, as competências essenciais vêm à tona, as idéias são exploradas, o pensamento estratégico permeia toda a organização, há foco e as contribuições individuais se somam na construção de valor para os sócios e para os clientes, com ganhos retornando para todos.

 

O Projeto

O projeto “Nossa Mente, Nossa Empresa”, com suas duas fases, a “Nossa Mente” aperfeiçoando a inteligência das pessoas, e a “Nossa Empresa” desenvolvendo a inteligência do negócio, está subdividido em 4 etapas, constituídas de seminários, workshops e treinamentos. A duração do projeto completo, esta planejada para acontecer num período de 12 meses. As etapas com suas atividades estão assim organizadas:

Etapa 0: Ajuste do projeto à organização

0.1    Levantamento dos pontos críticos a trabalhar, por meio de entrevista com o corpo diretivo para investigação de sua percepção sobre as características do grupo, com a identificação dos aspectos de desenvolvimento comportamental (valores e atitudes) e competitivo (fatores críticos de sucesso), quanto à:

- Relacionamento interpessoal

- Trabalho em equipe

- Processos de comunicação

- Liderança

- Gestão para resultados, com visão sistêmica e foco nos clientes

- Aprendizado

0.2    Pesquisa de clima organizacional: confirmação dos aspectos críticos apontados pelo corpo diretivo com a complementação das necessidades de desenvolvimento organizacional

0.3    Ajuste ao projetoNossa Mente, Nossa Empresa”, particularmente ao conteúdo dos workshops, para atendimento pleno às especificidades da organização

0.4    Aprovação do projeto junto ao corpo diretivo com definição da agenda de trabalho

Fase 1 - “Nossa Mente”

Etapa 1: Desenvolvimento do Plano Comportamental

1.1    Seminário Mudança Comportamental: a mente inteligente mudando a própria mente

1.2    Workshop Modelos Mentais: as origens e as falhas de nossa forma de decidir e agir

1.3    Workshop A Constituição da Mente Líder: desenvolvendo a inteligência multidisciplinar

1.4    Workshop O Conflito como Oportunidade de Crescimento

1.5    Workshop A Comunicação e sua Influência nos Resultados

1.6    Workshop Plano de Autodesenvolvimento: a sustentabilidade do sucesso pessoal

Fase 2 – “Nossa Empresa”

Etapa 3: Desenvolvimento Estratégico Organizacional

2.1    Seminário Inteligência do Negócio: a aposta e o jogo estratégico

2.2    Workshop Liderança e Cultura Corporativa: solidificando as estruturas organizacionais

2.3    Workshop Cenários Prospectivos: encontrando as rupturas do ambiente

2.4    Workshop Análise Competitiva: entendendo as forças estruturais de competição

2.5    Workshop Análise Interna: descortinando as forças e debilidades organizacionais

2.6    Workshop Formulação Estratégica: estabelecendo o diferencial competitivo

2.7    Workshop Implementação Estratégica: comunicação, controle e aprendizado organizacional

Etapa 4: Aperfeiçoamento dos Processos de Trabalho e de Gestão

2.8     Seminário Gestão para Resultados: a excelência organizacional

2.9     Treinamento Otimização dos Processos

2.10   Treinamento Medição do Desempenho

2.11   Treinamento Solução de Problemas

2.12   Treinamento Alinhamento Organizacional: metas, iniciativas e orçamentos

 

 

Entre em contato e solicite uma visita para obter mais detalhes sobre o projeto, seus benefícios, e como implementá-lo.

 

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N O T Í C I A S 

 

Para o POLOIGUASSU, ao longo de 2012, está em andamento pesquisa do Cliente Misterioso para avaliação das atrações do Complexo Turístico Itaipu, em Foz do Iguaçu/PR  |  Para a PROCERGS estão programados 2 cursos "Inteligência Emocional na Gestão de Projetos"  |  Para a Retro Mecânica, Elisete Pagano está conduzindo Coaching Executivo com os sócios do negócio, trabalhando na harmonização sobre a ideia de negócio e gestão  |  Robin Pagano é um dos professores do curso de Especialização "Governança em TI", modalidade EAD, da Unisinos, encarregado das unidades temáticas "Planejamento Estratégico da TI (PETI)" e "Gestão da Qualidade Total (GQT)"  |  Para a Espaço Celulares, com lojas franqueadas TIM, estamos conduzindo pesquisa do Cliente Misterioso presencial em lojas de SP  |  Para a MASB Desenvolvimento Imobiliário foir realizada pesquisa do Cliente Misterioso, aplicada a estandes de vendas em GO, ES e MG  |  Para a Coordenação de Desenvolvimento de RH (CODEP), do Ministério da Saúde, em Brasília, DF, Robin Pagano conduzirá workshop para desdobramento estratégico  |  Para a BOSCH do Brasil, em Curitiba/PR, Robin Pagano ministrou o curso "Planejamento Estratégico: roteiro passo-a-passo  |  Para a TAP ME foram conduzidas 7 turmas do curso "Liderança: Gestão de Equipes & Processos"  |  Para a JUFAP Participações, com lojas TIM em SP e no PR, foi realizada pesquisa do Cliente Misterioso, para avaliar a performance com o atendimento  |  Para a AGCO, unidades em SP e no RS, Elisete Pagano conduziu 4 turmas do curso "Desenvolvimento da Inteligência Emocional"

 

Indicadores

(Média últimos 12 meses)

Satisfação
com Cursos

98,0%

Superação de Expectativas

55,8%

 

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