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Atualização: 17/04/2012

 

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Projeto "Gestão por Competências"

 

O projeto de Gestão por Competências da Intelligentia promove a identificação e o desenvolvimento das competências disitintivas à organização, determinando o perfil adequado a cada função empresarial e cada cargo, com foco nas diretrizes estratégicas do negócio, nas demandas dos clientes e na percepção geral dos executivos e gestores sobre as oportunidades e necessidades de melhoria organizacional.

 

A Estrutura do Projeto

De modo simples, competências distintivas são os recursos internos baseados no conjunto de conhecimentos, habilidades a atitudes das pessoas da organização, necessários à realização de uma operação de modo diferenciada da concorrência.

O projeto é desenvolvido em etapas, passando pelo levantamento das necessidades, o planejamento, a implementação e o acompanhamento do desenvolvimento organizacional para preenchimento dos gaps de competência, a avaliação dos resultados e a integração do sistema de Gestão por Competências ao Sistema de Gestão de Pessoas da organização.

 

A Quem se Destina

O projeto é direcionada a organizações que buscam novos níveis de competitividade pela incorporação de competências distintivas pelo corpo funcional.

 

O Diferencial

O projeto de Gestão por Competências da Intelligentia elimina a subjetividade da análise dos gaps de competitividade, permitindo a identificação clara e objetiva de "o que é estrategicamente vital, no momento atual da organização”.

 

O Projeto

Realizado por etapas, o projeto é desenvolvido de modo a construir um Sistema de Gestão por Competências para a organização. As etapas do projeto são:

1. Identificação das competências distintivas: essenciais, funcionais e de cargos

2. Ajuste dos perfis funcionais e de cargos

3. Análise dos gaps

4. Elaboração do plano de desenvolvimento organizacional

5. Promoção do plano de desenvolvimento

6. Acompanhamento de resultados

7. Integração do Sistema de Gestão por Competências aos Sistemas de Avaliação de Desempenho e Remuneração

8. Consolidação do Sistema de Gestão por Competências

 

 

Entre em contato e solicite uma visita para obter mais detalhes sobre o projeto, seus benefícios, e como implementá-lo.

 

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N O T Í C I A S 

 

Para o POLOIGUASSU, ao longo de 2012, está em andamento pesquisa do Cliente Misterioso para avaliação das atrações do Complexo Turístico Itaipu, em Foz do Iguaçu/PR  |  Para a PROCERGS estão programados 2 cursos "Inteligência Emocional na Gestão de Projetos"  |  Para a Retro Mecânica, Elisete Pagano está conduzindo Coaching Executivo com os sócios do negócio, trabalhando na harmonização sobre a ideia de negócio e gestão  |  Robin Pagano é um dos professores do curso de Especialização "Governança em TI", modalidade EAD, da Unisinos, encarregado das unidades temáticas "Planejamento Estratégico da TI (PETI)" e "Gestão da Qualidade Total (GQT)"  |  Para a Espaço Celulares, com lojas franqueadas TIM, estamos conduzindo pesquisa do Cliente Misterioso presencial em lojas de SP  |  Para a MASB Desenvolvimento Imobiliário foir realizada pesquisa do Cliente Misterioso, aplicada a estandes de vendas em GO, ES e MG  |  Para a Coordenação de Desenvolvimento de RH (CODEP), do Ministério da Saúde, em Brasília, DF, Robin Pagano conduzirá workshop para desdobramento estratégico  |  Para a BOSCH do Brasil, em Curitiba/PR, Robin Pagano ministrou o curso "Planejamento Estratégico: roteiro passo-a-passo  |  Para a TAP ME foram conduzidas 7 turmas do curso "Liderança: Gestão de Equipes & Processos"  |  Para a JUFAP Participações, com lojas TIM em SP e no PR, foi realizada pesquisa do Cliente Misterioso, para avaliar a performance com o atendimento  |  Para a AGCO, unidades em SP e no RS, Elisete Pagano conduziu 4 turmas do curso "Desenvolvimento da Inteligência Emocional"

 

Indicadores

(Média últimos 12 meses)

Satisfação
com Cursos

98,0%

Superação de Expectativas

55,8%

 

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