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Modelo Intelligentia de Gestão
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Da conjunção entre as competências instaladas na equipe
Intelligentia, a partir de suas experiências
como gestores e posteriormente como consultores, associada à percepção da
demanda por uma solução sinérgica em gestão empresarial, surgiu o
Modelo Intelligentia de Gestão (MIG).
A abordagem da solução, fortemente focada e estruturada para
a competitividade, está fundamentada em 4 pilares:
estratégia,
informação, operação e
pessoas. Estes pilares são desenvolvidos
através de quatro subsistemas integrados e concomitantes:
Gestão Estratégica (GE),
Gestão da
Informação (GI),
Gestão da Operação (GO)
e
Gestão de Pessoas (GP), que garantem às
organizações o pleno conhecimento e controle de seus negócios, com inovações,
produtividade e qualidade necessárias à sua perenidade.
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Gestão Estratégica
Subsistema responsável pela
perenidade da organização, traçando e alinhando
objetivos corporativos de longo prazo com objetivos
operacionais e individuais de curto prazo. |
Gestão de Pessoas
Subsistema que efetiva a harmonia
das pessoas na organização, viabilizando e facilitando o
desenvolvimento organizacional. |
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Gestão da Informação
Subsistema responsável pela eficaz
utilização dos dados da empresa, com sua organização,
transformação em conhecimento e apoio à tomada de
decisão. |
Gestão da Operação
Subsistema que estrutura,
sistematiza e otimiza os recursos e as ações do
dia a dia para a realização eficaz dos objetivos e metas
organizacionais. |
Com a implementação da solução MIG,
auxiliamos as organizações a encontrar as respostas às questões chave:
• Por que os clientes deveriam nos
escolher, hoje e sempre?
• Como e onde inovar para
preservar a capacidade competitiva do negócio?
• Que informações utilizar para
a rápida e precisa tomada de decisão?
• Como avaliar o desempenho e
identificar melhorias para o negócio?
• Como adequar os custos às margens de
lucro almejadas?
• Como garantir a qualidade dos
produtos e serviços?
• Como melhorar a produtividade do
negócio?
• O que fazer e como proceder na
operação do dia a dia?
• Como promover o comprometimento
de todos para com a organização?
• Como ampliar a
contribuição das pessoas para com os resultados?
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Satisfação
com Cursos |
98,0% |
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Superação
de Expectativas |
55,8% |
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