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Atualização: 17/04/2012

 

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Curso

 

GERENCIAMENTO PARA RESULTADOS
alinhando os processos, entendendo as prioridades e controlando o orçamento

Depoimentos   

Objetivos

· Entender os fundamentos do gerenciamento e seus resultados, discutindo como integrar e obter o comprometimento de gerentes e seu staff com o desempenho necessário à realização das metas organizacionais

· Aprender a alinhar os resultados com metas e ações estratégicas, pela identificação de objetivos corporativos e sua transformação em um conjunto coerente e abrangente de medidas de desempenho, ações funcionais e orçamentos associados

Público Alvo

Gerentes, supervisores e encarregados responsáveis pelas operações rotineiras da organização

Programa

· Fundamentos do Gerenciamento e seus Resultados

O contexto da gestão para resultados

O canal dos resultados: funções empresariais & processos

Os ciclos de realização e aperfeiçoamento dos resultados

· Articulação Organizacional

A cadeia interna de resultados

O sistema de realização de resultados

Análise de valor agregado das atividades

· Preparando o Caminho para os Resultados

As diretrizes corporativas: objetivos estratégicos

Os critérios competitivos

O vínculo entre resultados financeiros, critérios competitivos e atividades de trabalho

Traduzindo as diretrizes corporativas:

- as medidas de desempenho

- as ações (atividades) funcionais

- o orçamento

· Gerenciando os Resultados

Monitorando os resultados e solucionando problemas

Aprendendo e aperfeiçoando com os resultados realizados

Carga Horária

· 16 horas (50% teoria, 50% prática)

 

 

 

N O T Í C I A S 

 

Para o POLOIGUASSU, ao longo de 2012, está em andamento pesquisa do Cliente Misterioso para avaliação das atrações do Complexo Turístico Itaipu, em Foz do Iguaçu/PR  |  Para a PROCERGS estão programados 2 cursos "Inteligência Emocional na Gestão de Projetos"  |  Para a Retro Mecânica, Elisete Pagano está conduzindo Coaching Executivo com os sócios do negócio, trabalhando na harmonização sobre a ideia de negócio e gestão  |  Robin Pagano é um dos professores do curso de Especialização "Governança em TI", modalidade EAD, da Unisinos, encarregado das unidades temáticas "Planejamento Estratégico da TI (PETI)" e "Gestão da Qualidade Total (GQT)"  |  Para a Espaço Celulares, com lojas franqueadas TIM, estamos conduzindo pesquisa do Cliente Misterioso presencial em lojas de SP  |  Para a MASB Desenvolvimento Imobiliário foir realizada pesquisa do Cliente Misterioso, aplicada a estandes de vendas em GO, ES e MG  |  Para a Coordenação de Desenvolvimento de RH (CODEP), do Ministério da Saúde, em Brasília, DF, Robin Pagano conduzirá workshop para desdobramento estratégico  |  Para a BOSCH do Brasil, em Curitiba/PR, Robin Pagano ministrou o curso "Planejamento Estratégico: roteiro passo-a-passo  |  Para a TAP ME foram conduzidas 7 turmas do curso "Liderança: Gestão de Equipes & Processos"  |  Para a JUFAP Participações, com lojas TIM em SP e no PR, foi realizada pesquisa do Cliente Misterioso, para avaliar a performance com o atendimento  |  Para a AGCO, unidades em SP e no RS, Elisete Pagano conduziu 4 turmas do curso "Desenvolvimento da Inteligência Emocional"

 

Indicadores

(Média últimos 12 meses)

Satisfação
com Cursos

98,0%

Superação de Expectativas

55,8%

 

Agenda

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PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS (PDL)

Aguarde!

FORMAÇÃO EM GESTÃO

 

FORMAÇÃO DE LIDERANÇAS GERENCIAIS (FLG)

02/maio a 27/junho

 

FORMAÇÃO DE GESTORES
ESTRATÉGICOS (FGE)

Aguarde!

SEMINÁRIOS EXECUTIVOS

Seminário Executivo

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL

08/maio

Seminário Executivo

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

07/junho

ESTRATÉGIA

GESTÃO / PRODUTIVIDADE

LIDERANÇA/COMPORTAMENTO

Curso

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA GESTÃO DE PROJETOS

19 a 22/junho

 

 

                     
 

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