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 Volta

 

Curso

 

FORMAÇÃO DE GESTORES DE PROJETO (FGProj)

Objetivos

· Estudar as principais técnicas e métodos para planejamento, controle e execução de projetos

Público Alvo

Staff de direção, gestores e pessoal-chave envolvidos ou responsáveis pelo planejamento, execução e controle de projetos internos ou externos à organização

Programa

Módulo 1  O Gerenciamento de Projetos

· Fundamentos

O que é projeto

O PMI – Project Management Institute

Os processos essenciais

As áreas de conhecimento

· O entendimento do projeto

A formação da equipe

A matriz de decisão

A declaração dos objetivos

Criando a visão do projeto

· A infraestrutura do projeto

Decisões de planejamento

Decisões de acompanhamento

Decisões práticas

Decisões sobre relacionamentos

Módulo 2  Comunicações e Recursos Humanos

· Conceitos

Tipos de comunicações e a sua importância para o projeto

· Planejamento das Comunicações do Projeto

Balanceamento e melhor aproveitamento dos diversos canais:

- reuniões, visitas, contatos telefônicos, email

· Conduzindo Reuniões de Acompanhamento

Estabelecendo a sistemática

Registros das reuniões

Técnicas de condução e fechamento efetivas

· A Equipe do Projeto

Seleção e contratação (interna ou externa)

Motivando a equipe

· Desenvolvendo a Equipe

Acompanhamento, fornecimento de feedback e melhoria das competências

Resolução de problemas e mudanças para melhora

· Habilidade Interpessoais

Liderança, team building, influência,

Tomada de decisões,

Consciência política e de negócios, negociação

Módulo 3  Planejamento

· EAP ou WBS

Dicionário do EAP

Desdobramento do projeto em atividades

· Plano de prazos

Estimativas de prazos

Dependências entre as tarefas

Rede de dependências

O método do caminho crítico - CPM

Gráfico de Gantt

· Plano de Recursos

Estimativa de uso de recursos

Detecção de sobrecarga no uso de recursos

· Otimização de Plano

Opções de otimização

Linha de base

· O MS Project como Ferramenta de Planejamento

O uso do MS Project

Entrando com um novo projeto

Percebendo e atuando nos conflitos de datas

Ajustando os calendários de trabalho

· Análise de Riscos

Analisando a gravidade e probabilidade dos riscos

Ações preventivas e planos de continência

Módulo 4  Custos e Aquisições

· Estimativa de Custos

Custos fixos e variáveis

Rateio por atividade, por grupo e forma de agregação

Linha básica de custo

· Orçamento e Controle de Custos

Controle dos fatores influentes

Revisões de orçamento

· Seleção e Acompanhamento de Fornecedores

Critérios para seleção

As necessidades de acompanhamento

· Planejamento de Compras e Contratações

Como e quando comprar

Como e quando contratar

Cuidados na compra e na contratação

Módulo 5  Acompanhamento e Controle do Projeto

· Levantamento e análise

Sistemática de levantamento

· Ações de adaptação

O papel do Gerente de Projeto

Comunicação e escalação

· Relatos

Tipos e frequências de relatórios

Tipos e frequência de reuniões

· O uso do MS Project para acompanhamento

Consumo de recursos

Comparação com a linha de base

Tipos de relatórios

Carga Horária

· 40 horas (8 horas por módulo)

 

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Indicadores

(Índices médios históricos)

Satisfação
com Cursos

96,4%

Superação de Expectativas

51,5%

 

Agenda

ONLINE, ao vivo

INOVAÇÃO / EMPREENDEDORISMO

Curso

DESIGN THINKING

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Workshop

EMPREENDEDORISMO DE INOVAÇÃO

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ESTRATÉGIA

Workshop

ESTRATÉGIA ADAPTATIVA

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Curso

INOVAÇÃO DE
MODELO DE NEGÓCIO

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GESTÃO / PRODUTIVIDADE

Curso

KPI's:
INDICADORES-CHAVE
DE DESEMPENHO

consulte a agenda

Curso

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO PROCESSOS

consulte a agenda

LIDERANÇA / COMPORTAMENTO

Curso

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA

consulte a agenda

Curso

MINDSET DE LIDERANÇA

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Curso

LIDERANÇA DE EQUIPES

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Curso

GESTÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

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Curso

ESTILOS DE LIDERANÇA

consulte a agenda

 

                   
 

Institucional

 

Serviços & Produtos

 

Cursos In Company

 

Cursos em Agenda Aberta

 

Educação Corporativa

 
 

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Identidade Organizacional

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Consultoria | Outsourcing

Coaching | Assessment | 360º

Cursos

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Estratégia do Negócio

Gestão e Produtividade

Liderança e Comportamento

 

Próximos

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2º Semestre

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Educação Executiva

Educação Gerencial

Formação em Gestão

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