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Atualização: 16/02/2012

 

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Modelo de Gestão Consultoria Coaching In Company

          HomeServiços & Produtos › Programas de Coaching

 

Coaching

A liderança eficaz exige um complexo conjunto de competências, que incluem habilidades estratégicas, condução de equipes, agilidade na tomada de decisão e gerenciamento de processos, de orçamentos e de crises. Embora nada substitua a força da experiência, o conhecimento e a aplicabilidade de posturas e ferramentas apropriadas pode ser repassado e desenvolvido.

Com programas de coaching atuamos orientando e acompanhando líderes e seus futuros sucessores, no caminho do autoconhecimento, única forma de reconhecer e adotar a postura correta, e no aprendizado e na aplicação das boas práticas de liderança e gestão.

São três os campos de desenvolvimento na formação e aperfeiçoamento de lideranças, pelo processo de coaching: parte-se do cerne do autoconhecimento evoluindo para o pensamento estratégico e esse conduzindo à liderança e ao gerenciamento eficazes. Em cada campo de trabalho, os seguintes temas são desenvolvidos:

 

Autoconhecimento

Compreendendo os modelos mentais: sua origem e como nos conduzem

Desenvolvimento da inteligência emocional, social e política

Desenvolvimento da interdisciplinaridade

Compreensão da autoliderança e do poder pessoal

 

 

© Modelo de Coaching Intelligentia

Pensamento Estratégico

Focalizando as competências distintivas

Realizando a prospecção estratégica: cenários dos futuros possíveis

Formulando, controlando e aprendendo com a estratégia

Formando sucessores: a agenda estratégica participativa

 

Liderança e Gerenciamento Eficazes

Conduzindo equipes na conquista de metas desafiadoras

Planejando e controlando o orçamento, com visão sistêmica e foco nos resultados

Tomando decisões

Desenvolvendo a criatividade no ambiente de trabalho

Gerenciando e resolvendo conflitos

 

Os programas de coaching podem ser conduzidos de forma individual ou em grupo com etapas individualizadas. Para cada situação desenhamos um programa específico. O primeiro passo é o levantamento das necessidades, com o esclarecimento sobre os objetivos de desenvolvimento, a realização de entrevistas e, eventual, aplicação de testes. Com os achados, o programa é desenhado e submetido à aprovação, com a obtenção de consenso e comprometimento dos envolvidos.

 

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N O T Í C I A S 

 

Para o POLOIGUASSU, ao longo de 2012, está em andamento pesquisa do Cliente Misterioso para avaliação das atrações do Complexo Turístico Itaipu, em Foz do Iguaçu/PR  |  Para a PROCERGS estão programados 2 cursos "Inteligência Emocional na Gestão de Projetos"  |  Para a Retro Mecânica, Elisete Pagano está conduzindo Coaching Executivo com os sócios do negócio, trabalhando na harmonização sobre a ideia de negócio e gestão  |  Robin Pagano é um dos professores do curso de Especialização "Governança em TI", modalidade EAD, da Unisinos, encarregado das unidades temáticas "Planejamento Estratégico da TI (PETI)" e "Gestão da Qualidade Total (GQT)"  |  Para a Espaço Celulares, com lojas franqueadas TIM, estamos conduzindo pesquisa do Cliente Misterioso presencial em lojas de SP  |  Para a MASB Desenvolvimento Imobiliário foir realizada pesquisa do Cliente Misterioso, aplicada a estandes de vendas em GO, ES e MG  |  Para a Coordenação de Desenvolvimento de RH (CODEP), do Ministério da Saúde, em Brasília, DF, Robin Pagano conduzirá workshop para desdobramento estratégico  |  Para a BOSCH do Brasil, em Curitiba/PR, Robin Pagano ministrou o curso "Planejamento Estratégico: roteiro passo-a-passo  |  Para a TAP ME foram conduzidas 7 turmas do curso "Liderança: Gestão de Equipes & Processos"  |  Para a JUFAP Participações, com lojas TIM em SP e no PR, foi realizada pesquisa do Cliente Misterioso, para avaliar a performance com o atendimento  |  Para a AGCO, unidades em SP e no RS, Elisete Pagano conduziu 4 turmas do curso "Desenvolvimento da Inteligência Emocional"

 

Indicadores

(Média últimos 12 meses)

Satisfação
com Cursos

98,0%

Superação de Expectativas

55,8%

 

Agenda

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL (PDG)

20/março a 09/agosto

FORMAÇÃO EM GESTÃO

 

FORMAÇÃO DE GESTORES DA QUALIDADE (FGQ)

13/março a 16/maio

SEMINÁRIOS EXECUTIVOS

Seminário Executivo

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL

06/março

Seminário Executivo

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

29/março

ESTRATÉGIA

GESTÃO / PRODUTIVIDADE

LIDERANÇA/COMPORTAMENTO

Curso

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA GESTÃO DE PROJETOS

19 a 22/junho

 

 

                     
 

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