INTELLIGENTIA

Atualização: 27/01/2012

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

DESENVOLVIMENTO
DE LIDERANÇAS

FORMAÇÃO EM GESTÃO

FORMAÇÃO DE GESTORES E ANALISTAS

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Enquete

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Seminário Executivo

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL
como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante
(baseado na obra de W. Chan Kim & Renée Mauborgne)

Objetivos

· Apresentar as ideias e práticas por trás da formulação e execução da estratégia do oceano azul: criação de novos mercados, tornando a concorrência irrelevante

Público Alvo

Executivos, staff de direção e gestores responsáveis pela definição e condução dos negócios da organização

Programa

· Conceitos iniciais

Estratégia de oceanos vermelhos

Estratégia de oceanos azuis

· Ferramentas e Modelo de Análise

Matriz de avaliação de valor

Modelo das quatro ações

Matriz eliminar-reduzir-elevar-criar

· Princípios da Estratégia do Oceano Azul

4 princípios de formulação:

- Reconstrução das fronteiras do mercado

- Concentração no panorama geral

- Indo além da demanda existente

- Acertando a sequência estratégica

2 princípios de execução:

- Superando as barreiras organizacionais

- Introduzindo a execução da estratégia

Carga Horária

· 4 horas

Palestrante

Robin Pagano

Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão e Marketing de Serviços/ESPM; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Engº Eletrônico - PUCRS. Atuou como Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão. Consultor sênior em Estratégia, Gestão e Qualidade. Sócio-diretor da Intelligentia Assessoria Empresarial.

Responsável pelas áreas de Estratégia do Negócio e de Gestão & Produtividade.

Obs.: palestrantes podem ser substituídos sem prévio aviso.

Agenda 2012

Em Porto Alegre/RS

	Jan	Fev	Mar	Abr	Maio	Jun	Horário
diurna			06		08		08:30 - 12:30

	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	Horário
diurna							08:30 - 12:30

Valor

R$ 230,00

Pagamento à vista	Antecipado em 10 dias		Vencimento em data anterior à de início do curso
Pagamento à vista	Desconto (%)	Valor unitário	Desconto (%)	Valor unitário
1 ou 2 inscrições da mesma organização	5	R$ 219,00	-	R$ 230,00
3 inscrições da mesma organização	7,5	R$ 213,00	2,5	R$ 225,00
4 ou + inscrições mesma organização	10	R$ 207,00	5	R$ 219,00
Estudantes* (até o nível de graduação) * exclusivo para inscrições por pessoa física	20	R$ 184,00	15	R$ 196,00

Pagamento com prazo	Até 20 dias após		Mais de 20 dias após
Pagamento com prazo	Desconto (%)	Valor unitário	Desconto (%)	Valor unitário
4 ou + inscrições mesma organização	2,5	R$ 224,00	-	R$ 230,00

Pagamento parcelado	Desconto (%)	Valor unitário parcelado em...
Pagamento parcelado	Desconto (%)	2x iguais entrada e 30 dias	3x iguais entrada, 20 e 40 dias
3 inscrições da mesma organização	-	(1+1) R$ 115,00	(1+2) R$ 76,00
4 ou + inscrições mesma organização	2,5	(1+1) R$ 112,00	(1+2) R$ 74,00

FICHA DE INSCRIÇÃO

Topo ▲

N O T Í C I A S ▼

Para a PROCERGS estão programados 2 cursos "Inteligência Emocional na Gestão de Projetos" | Para a Retro Mecânica, Elisete Pagano está conduzindo Coaching Executivo com os sócios do negócio, trabalhando na harmonização sobre a ideia de negócio e gestão | Robin Pagano é um dos professores convidados do curso de MBA EAD da Unisinos "Governança em TI", encarregado das unidades temáticas "Planejamento Estratégico da TI (PETI)" e "Gestão da Qualidade Total (GQT)" | Para a Espaço Celulares, com lojas franqueadas TIM, estamos conduzindo pesquisa do Cliente Misterioso presencial em lojas de SP | Para a MASB Desenvolvimento Imobiliário está em andamento pesquisa do Cliente Misterioso, aplicada a estandes de vendas em GO, ES e MG | Para a Coordenação de Desenvolvimento de RH (CODEP), do Ministério da Saúde, em Brasília, DF, Robin Pagano conduzirá workshop para desdobramento estratégico | Para a BOSCH do Brasil, em Curitiba/PR, Robin Pagano ministrou o curso "Planejamento Estratégico: roteiro passo-a-passo | Para a TAP ME foram conduzidas 7 turmas do curso "Liderança: Gestão de Equipes & Processos" | Para a JUFAP Participações, com lojas TIM em SP e no PR, foi realizada pesquisa do Cliente Misterioso, para avaliar a performance com o atendimento | Para a AGCO, unidades em SP e no RS, Elisete Pagano conduziu 4 turmas do curso "Desenvolvimento da Inteligência Emocional" | Para a Coteminas, unidade de Natal/RN, conduzimos 6 turmas do seminário "Liderança Nível 5"

Indicadores

(Média últimos 12 meses)

Satisfação com Cursos	98,0%
Superação de Expectativas	55,8%

Agenda

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL (PDG)

20/março a 09/agosto

FORMAÇÃO EM GESTÃO

FORMAÇÃO DE GESTORES DA QUALIDADE (FGQ)

13/março a 16/maio

SEMINÁRIOS EXECUTIVOS

Seminário Executivo

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL

06/março

Seminário Executivo

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

29/março

ESTRATÉGIA

Curso

GESTÃO ESTRATÉGICA COM BSC

06 a 09/fevereiro

GESTÃO / PRODUTIVIDADE

Curso

KPI's: INDICADORES-CHAVE DE DESEMPENHO

05 a 08/março

Curso

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO PROCESSOS

09 a 12/abril

LIDERANÇA/COMPORTAMENTO

Curso

LIDERANÇA: GESTÃO DE EQUIPES & PROCESSOS

13 e 15/março

Curso

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA GESTÃO DE PROJETOS

19 a 22/junho


Institucional	Serviços & Produtos	Cursos In Company	Cursos em Agenda Aberta		Educação Corporativa
Histórico Marca Identidade Organizacional Equipe Clientes	Modelo de Gestão Consultoria Coaching Capacitação Pesquisa do Cliente Misterioso	Palestras Seminários Executivos Estratégia do Negócio Gestão e Produtividade Liderança e Comportamento	Próximos 1º Semestre 2º Semestre Fotos Depoimentos		Educação Executiva Educação Gerencial Formação em Gestão

*Workshops*	Projetos Especiais	Novidades	Mídias Sociais
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