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Atualização: 01/01/2009

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DESENVOLVIMENTO
DE LIDERANÇAS

 

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS ESTRATÉGICOS

 

 

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Enquete

 

 Volta

 

î Seminário Executivo

 

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL
como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante

Objetivos

· Apresentar as idéias e práticas por trás da formulação e execução da estratégia do oceano azul: criação de novos mercados, tornando a concorrência irrelevante

Público Alvo

Executivos, staff de direção e gestores responsáveis pela definição e condução dos negócios da organização

Programa

· Conceitos iniciais

Estratégia de oceanos vermelhos

Estratégia de oceanos azuis

· Ferramentas e Modelo de Análise

Matriz de avaliação de valor

Modelo das quatro ações

Matriz eliminar-reduzir-elevar-criar

· Princípios da Estratégia do Oceano Azul

4 princípios de formulação:

- Reconstrução das fronteiras do mercado

- Concentração no panorama geral

- Indo além da demanda existente

- Acertando a seqüência estratégica

2 princípios de execução:

- Superando as barreiras organizacionais

- Introduzindo a execução da estratégia

Carga Horária

· 4 horas

 

Palestrante

Robin Pagano

Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão e Marketing de Serviços/ESPM; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Engº Eletrônico - PUCRS. Atuou como Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão.

Responsável pelas áreas de Estratégia do Negócio e de Gestão & Produtividade.

 

Obs.: palestrantes podem ser substituídos sem prévio aviso.

 

Agenda 2009

 

Em Porto Alegre/RS

Jan

Fev

Mar

Abr

Maio

Jun

Horário

  17   14     08:30 - 12:30

 

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Horário

           

08:30 - 12:30

 

Valor

R$ 230,00

 

Descontos para pagamento à vista, antecipado em 10 dias

Desconto
(%)

Valor unitário com
pgto antecipado

 

1 ou 2 inscrições da mesma organização

5

R$ 219,00

3 inscrições da mesma organização

7,5

R$ 213,00

4 ou + inscrições mesma organização

10

R$ 207,00

Estudantes* (até o nível de graduação)

* exclusivo para inscrições por pessoa física

20

R$ 184,00

 

Descontos para pagamento parcelado

Desconto
(%)

Valor unitário equivalente em ...

2x  iguais

entrada e 30 dias

 

3 inscrições da mesma organização

2,5

(1+1)  R$ 112,00

4 ou + inscrições mesma organização

5

(1+1)  R$ 109,00

 

FICHA DE INSCRIÇÃO

 

Topo 

 

 

N O T Í C I A S  î

 

Em parceria com a Unisinos, foi realizada mais uma turma do curso Mapeamento e Análise de Processos de Negócio  |  Para a EMBRATEC foram realizadas duas turmas in company do curso "Gerenciamento e Mediação de Conflitos"  |  Para o TECON Rio Grande foram realizadas duas turmas in company do curso "Gerenciamento e Mediação de Conflitos"  |  Para a Segatto, que atua no segmento de móveis residenciais de alto padrão, foi concluída pesquisa do Cliente Misterioso  |  Para a SCANIA Administradora de Consórcios, em Cotia, SP, foram realizadas duas turmas in company do curso KPI's: Indicadores-Chave de Desempenho  

 

Indicadores
(últimos 12 meses)

Satisfação
com Cursos

96,5%

Superação de Expectativas

48,4%

 

Agenda

em Porto Alegre/RS

PROGRAMAS

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

24/mar a 17/dez

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

27/mar a 19/dez

SEMINÁRIOS EXECUTIVOS

Seminário Executivo

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

20/janeiro

Seminário Executivo

PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

20/janeiro

ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO

Curso

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

12 e 13/janeiro

GESTÃO & PRODUTIVIDADE

Curso

GESTÃO PARA EXCELÊNCIA
(princípios e práticas da QT)

22/jan a 19/fev

Curso

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO PROCESSOS

26 a 29/janeiro

LIDERANÇA / COMPORTAMENTO

Curso

GERENCIAMENTO E MEDIAÇÃO CONFLITOS

21 e 22/janeiro

 

 

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