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FORMAÇÃO DE GESTORES DE PRODUÇÃO (FGProd)Objetivos · Compreender os fundamentos da gestão da produção e estudar seus métodos e ferramentas essenciais, compreendendo como utilizá-los no dia a dia Público Alvo Gestores responsáveis pela condução de operações de manufatura das organizações Programa Módulo 1 Fundamentos da Gestão da Produção Conceito de perdas industriais Estratégias gerenciais para redução de perdas Medição da produtividade Abordagens para redução de perdas Métodos para identificação e análise de perdas Ferramentas para redução de perdas Organização para ação Estudos de caso Elaboração de plano de ação Módulo 2 Gerenciamento de Processos · Conceitos básicos Definição de processo Análise de valor agregado dos processos Conceito de gerenciamento O ciclo do gerenciamento de processos · Avaliação de processos Caracterização das unidades gerenciais Estabelecimento de indicadores: de resultados e de eficiência Sistemática de avaliação de processos · Padronização de processos Definições: sistema, padrão e padronização Domínio tecnológico Mapeamento de processos Padrões fundamentais Sistemática de padronização · Análise de processos Processo da solução de problemas Sistemáticas de análise e solução de problemas - Método de análise e solução de problemas (MASP) - Método da análise de falhas (MAF) · Implementação do Gerenciamento de Processos (GPR) Organização para implementação Plano de implementação Módulo 3 Sistema de Troca Rápida de Ferramentas (STR) Novos cenários dos processos produtivos Modelo de produção em massa Modelo de produção enxuta Troca rápida de ferramenta dentro do modelo de produção enxuta Principais conceitos de troca rápida A importância da redução do tempo de troca no cenário atual Definições: setup interno e externo Estágios do setup Metodologia de análise para redução do tempo de troca Exercício prático Módulo 4 Manutenção Produtiva Total (TPM) · TPM – Total Productive Maintenance Definições Objetivo básico Histórico Estrutura Principais pilares · Manutenção Definições Evolução do conceito Manutenção planejada e manutenção corretiva · Manutenção Autônoma Conceitos Anomalias Papel de cada um Papel da manutenção Etapas da implantação · Ferramentas de Gestão Módulo 5 Custos Industriais Custos – Terminologia e Conceitos Básicos Problemática atual da Gestão de Custos Princípios (filosofias) de Custeio Análise Custo–Volume–Lucro Métodos Tradicionais de Custeio: Custo-Padrão, Centros de Custos Carga Horária · 40 horas (8 horas por módulo)
Instrutores Robin Pagano (Coordenador) Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão e Marketing de Serviços/ESPM; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Engº Eletrônico - PUCRS. Atuou como Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão. Consultor sênior em Estratégia, Gestão e Qualidade. Sócio-diretor da Intelligentia Assessoria Empresarial.
Responsável pelas áreas de Estratégia do Negócio
e de Gestão & Produtividade.
Claúdio Müller
Doutor em
Eng. de Produção - UFRGS; Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Químico Industrial
- UFRGS. Professor universitário de Pós-Graduação. Consultor sênior e instrutor
empresarial nas áreas de gestão de custos e de processos e avaliação de
investimentos.
Sidnei Lopes
Mestre em
Engenharia de Ambiente - ULBRA; Pós-graduado em Gestão da Qualidade -
Unisinos;
Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão; Engenheiro
Mecânico - PUCRS e Administrador de Empresas - Unisinos. Experiência de mais de
vinte anos na área industrial em diversos segmentos. Professor universitário em cursos de Graduação e Pós-Graduação. Consultor na
área de Gestão de
Equipamentos e Processos Industriais.
Obs.: instrutores podem
ser substituídos sem prévio aviso.
Agenda
2010 Em
Porto Alegre/RS, na Av. Érico Veríssimo 960 (sede do SENGE-RS)
Valor
Informações e Inscrições Para obter mais informações e realizar inscrições contate o SENGE-RS, fale com o SENGE OFFICE Fone: (51) 3230.1622 com Carine E-mail: sengeoffice@senge.org.br
Promoção e realização
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Curso
