INTELLIGENTIA

Atualização: 17/04/2012

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

DESENVOLVIMENTO
DE LIDERANÇAS

FORMAÇÃO EM GESTÃO

FORMAÇÃO DE GESTORES E ANALISTAS

WORKSHOPS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PESQUISAS

CLIENTE MISTERIOSO

CLIENTE OCULTO

Acesse o site:

clientemisterioso.srv.br

Enquete

◄ Volta

Curso

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
um roteiro passo a passo para ampliar a competitividade

Depoimentos ►

Objetivos

· Entender a importância da estratégia empresarial e seus fundamentos

· Apresentar e exercitar as principais práticas para a elaboração do plano estratégico, formando um método estruturado

· Discutir a sistematização do processo, com a integração das estratégias ao dia a dia do negócio e ciclos de replanejamento

Público Alvo

Executivos, proprietários de negócio, empreendedores, dirigentes, gerentes e staff responsáveis pelo processo do planejamento estratégico da organização

Programa

· Fundamentos da estratégia empresarial

O papel da estratégia na competitividade organizacional

Planejamento e gestão estratégica

O processo da formulação estratégica

Quem deve participar

· Identidade organizacional

Negócio e Missão

- Amplitude do negócio: restrito vs. amplo

- Fórmula básica de uma declaração de missão

Visão de futuro

- A intenção estratégica

- Desdobramento de objetivos estratégicos

Valores organizacionais

- Por que definir os valores? Qual seu papel no dia a dia do negócio?

- Identificando e estabelecendo os valores organizacionais

Discussão de casos e exercício de aplicação

· Diagnóstico estratégico

A organização no ambiente de negócios: a análise estratégica

Análise do ambiente

- Fatores sistêmicos: cenários prospectivos e análise PEST

- Fatores estruturais: oportunidades e ameaças do ambiente de competição

- Fatores internos: as forças e as fraquezas da organização

Os Fatores Críticos de Sucesso (FCS)

Exercício de aplicação

· Formulação das estratégias

Diretrizes gerais

- Posicionamento estratégico (o diferencial competitivo)

- Postura estratégica (análise SWOT)

- Definições para investimentos (UENs, análise de portfólio)

Delineamento das estratégias competitivas

- Estratégias para marketing (o composto de mkt, fidelização)

- Estratégias para p&d

- Estratégias para produção

Delineamento de estratégias de sustentação

- As pessoas, a capacidade para investimentos, a infraestrutura

Exercício de aplicação

· Do planejamento à ação

O plano estratégico consolidado (“business plan”)

A estratégia no dia-a-dia: desdobramento de projetos estratégicos e planos de ação

Controle e aperfeiçoamento da estratégia: o papel do “balanced scorecard”

Carga Horária

· 16 horas (50% teoria, 50% prática)

Instrutor

Robin Pagano

Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão e Marketing de Serviços/ESPM; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Engº Eletrônico - PUCRS. Atuou como Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão. Consultor sênior em Estratégia, Gestão e Qualidade. Sócio-diretor da Intelligentia Assessoria Empresarial.

Responsável pelas áreas de Estratégia do Negócio e de Gestão & Produtividade.

Obs.: instrutores podem ser substituídos sem prévio aviso.

Agenda 2011

Em Porto Alegre/RS

	Jan	Fev	Mar	Abr	Maio	Jun	Horário
diurna							08:30 - 17:30
noturna							18:30 - 22:30

	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez	Horário
diurna					10 e 24		08:30 - 17:30
noturna							18:30 - 22:30

Valor

R$ 550,00

Pagamento à vista	Antecipado em 10 dias		Vencimento em data anterior à de início do curso
Pagamento à vista	Desconto (%)	Valor unitário	Desconto (%)	Valor unitário
1 ou 2 inscrições da mesma organização	10	R$ 495,00	5	R$ 522,00
3 inscrições da mesma organização	15	R$ 467,00	10	R$ 495,00
4 ou + inscrições mesma organização	17,5	R$ 453,00	12,5	R$ 481,00
Estudantes* (até o nível de graduação) * exclusivo para inscrições por pessoa física	20	R$ 440,00	15	R$ 467,00

Pagamento com prazo	Até 20 dias após		Mais de 20 dias após
Pagamento com prazo	Desconto (%)	Valor unitário	Desconto (%)	Valor unitário
3 inscrições da mesma organização	2,5	R$ 536,00	-	R$ 550,00
4 ou + inscrições mesma organização	5	R$ 522,00	2,5	R$ 536,00

Pagamento parcelado	Desconto (%)	Valor unitário parcelado em...
Pagamento parcelado	Desconto (%)	2x iguais entrada e 30 dias	3x iguais entrada, 20 e 40 dias
1 ou 2 inscrições da mesma organização	-	(1+1) R$ 275,00	(1+2) R$ 184,00
3 inscrições da mesma organização	2,5	(1+1) R$ 268,00	(1+2) R$ 179,00
4 ou + inscrições mesma organização	5	(1+1) R$ 261,00	(1+2) R$ 174,00

FICHA DE INSCRIÇÃO

Topo ▲

N O T Í C I A S ▼

Para o POLOIGUASSU, ao longo de 2012, está em andamento pesquisa do Cliente Misterioso para avaliação das atrações do Complexo Turístico Itaipu, em Foz do Iguaçu/PR | Para a PROCERGS estão programados 2 cursos "Inteligência Emocional na Gestão de Projetos" | Para a Retro Mecânica, Elisete Pagano está conduzindo Coaching Executivo com os sócios do negócio, trabalhando na harmonização sobre a ideia de negócio e gestão | Robin Pagano é um dos professores do curso de Especialização "Governança em TI", modalidade EAD, da Unisinos, encarregado das unidades temáticas "Planejamento Estratégico da TI (PETI)" e "Gestão da Qualidade Total (GQT)" | Para a Espaço Celulares, com lojas franqueadas TIM, estamos conduzindo pesquisa do Cliente Misterioso presencial em lojas de SP | Para a MASB Desenvolvimento Imobiliário foir realizada pesquisa do Cliente Misterioso, aplicada a estandes de vendas em GO, ES e MG | Para a Coordenação de Desenvolvimento de RH (CODEP), do Ministério da Saúde, em Brasília, DF, Robin Pagano conduzirá workshop para desdobramento estratégico | Para a BOSCH do Brasil, em Curitiba/PR, Robin Pagano ministrou o curso "Planejamento Estratégico: roteiro passo-a-passo | Para a TAP ME foram conduzidas 7 turmas do curso "Liderança: Gestão de Equipes & Processos" | Para a JUFAP Participações, com lojas TIM em SP e no PR, foi realizada pesquisa do Cliente Misterioso, para avaliar a performance com o atendimento | Para a AGCO, unidades em SP e no RS, Elisete Pagano conduziu 4 turmas do curso "Desenvolvimento da Inteligência Emocional"

Indicadores

(Média últimos 12 meses)

Satisfação com Cursos	98,0%
Superação de Expectativas	55,8%

Agenda

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS (PDL)

Aguarde!

FORMAÇÃO EM GESTÃO

FORMAÇÃO DE LIDERANÇAS GERENCIAIS (FLG)

02/maio a 27/junho

FORMAÇÃO DE GESTORES
ESTRATÉGICOS (FGE)

Aguarde!

SEMINÁRIOS EXECUTIVOS

Seminário Executivo

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL

08/maio

Seminário Executivo

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

07/junho

ESTRATÉGIA

Curso

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA

Aguarde!

GESTÃO / PRODUTIVIDADE

Curso

KPI's:
INDICADORES-CHAVE
DE DESEMEPENHO

09 a 12/abril

Curso

PLANEJAMENTO DE REQUISITOS P/ PROJETO

14 a 17/maio

LIDERANÇA/COMPORTAMENTO

Curso

LIDERANÇA: GESTÃO DE EQUIPES & PROCESSOS

24 e 25/maio

Curso

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA GESTÃO DE PROJETOS

19 a 22/junho


Institucional	Serviços & Produtos	Cursos In Company	Cursos em Agenda Aberta		Educação Corporativa
Histórico Marca Identidade Organizacional Equipe Clientes	Modelo de Gestão Consultoria Coaching Capacitação Pesquisa do Cliente Misterioso	Palestras Seminários Executivos Estratégia do Negócio Gestão e Produtividade Liderança e Comportamento	Próximos 1º Semestre 2º Semestre Fotos Depoimentos		Educação Executiva Educação Gerencial Formação em Gestão

*Workshops*	Projetos Especiais	Novidades	Mídias Sociais
Prospectiva Estratégica Planejamento Estratégico Oportunidades de Melhoria	Mudança Organizacional Gestão por Competências Projeto Servir Nossa Mente, Nossa Empresa	Mídia Boletim Informativo Relacionamento Institucional Notícias		Blog Intellinsights
				Microblog
				Vídeos
				Slides
				Fan Page


© 2000-2012 Intelligentia Assessoria Empresarial - Termos e Condições - Política de Privacidade

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO um roteiro passo a passo para ampliar a competitividade

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
um roteiro passo a passo para ampliar a competitividade