Desenvolvido no formato de oficinas de trabalho dirigido, com 3h cada, contempla os seguintes workshops (ws):

WS 1 Fundamentos do Empreendedorismo (3h)

· Empreendedorismo vs. Inovação

· Tipos de Inovação

· Identificando os espaços de oportunidade

· Lean Startup: inovação ágil

· A Visão e o Propósito do Empreendedorismo

· Hipótese do Motor de Crescimento

· Estimando resultados financeiros para o negócio: as métricas TAM, SAM, SOM

· Modelo de Empreendedorismo Ágil (AEM - Agile Entrepreneurship Model)

· Modelo de Intraempreendedorismo Mínimo Viável (MVIM - Minimum Viable Intrapreneurship Model)

· Dinâmicas: Estabelecendo a Visão e Propósito do empreendimento

WS 2 Concepção da Solução Inovadora (3h)

· Estabelecendo a oportunidade para inovação: Qual é o problema?

· Focalizando o segmento de mercado e os clientes alvo

· Entendendo o contexto do problema (dores do cliente e benefícios esperados)

· Canvas da Proposta de Valor (VPC – Value Proposition Canvas)

· Dinâmica: Desenhando o Canvas da Proposta de Valor (VPC)

WS 3 Validação da Proposta de Valor (3h)

· O Produto Mínimo Viável (MVP – Minimum Viable Product)

· Tipos de MVP: de baixa e de alta fidelidade

· A pivotagem da ideia original

· Quando pivotar?

· Dinâmica: Definindo o modelo para teste do Produto Mínimo Viável (MVP)

WS 4 Modelagem do Negócio (3h)

· Elementos chave de um Modelo de Negócio

· Proposta de Valor

· Fórmula de ganhos

· Recursos de processos críticos

· Canvas do Modelo de Negócio (BMC- Business Model Canvas)

· Posicionamento estratégico: Por onde começar?

· Dinâmica: Estabelecendo o Canvas do Modelo de Negócio (BMC)

WS 5 Pitch do Negócio (3h)

· O que é Pitch do negócio

· Objetivos do pitch

· O pitcher

· Questões-chave para elaboração do Pitch

· Teste do pitch

· Dinâmica: Elaborando e testando o Pitch

· 15 horas